Einde inhoudsopgave
De bezoldiging van bestuurders van beursgenoteerde vennootschappen (IVOR nr. 113) 2018/258
258 Algemeen
mr. E.C.H.J. Lokin, datum 01-04-2018
- Datum
01-04-2018
- Auteur
mr. E.C.H.J. Lokin
- JCDI
JCDI:ADS369076:1
- Vakgebied(en)
Ondernemingsrecht / Corporate governance
Voetnoten
Voetnoten
Openbaar gemaakt moet worden het bedrag aan bezoldiging dat in het desbetreffende boekjaar aan de leden van het bestuurs- en het toezichthoudend orgaan uit hoofde van hun werkzaamheden is toegekend, alsmede de pensioenen die zijn ingegaan en pensioenverplichtingen die zijn aangegaan met betrekking tot leden van die organen, onder opgave van het totaalbedrag per categorie orgaan. Zie artikel 17 lid 1 sub d van Richtlijn 2013/34/ EU van 26 juni 2013 betreffende de jaarlijkse financiële overzichten, geconsolideerde financiële overzichten en aanverwante verslagen van bepaalde ondernemingsvormen, tot wijziging van Richtlijn 2006/43/EG van het Europees Parlement en de Raad en tot intrekking van de Richtlijnen 78/660/EEG en 83/349/EEG van de Raad. De richtlijn staat lidstaten overigens toe om niet aan deze openbaarmakingsplicht te voldoen indien de informatie herleidbaar is tot de positie of een specifiek lid van het desbetreffende orgaan.
Commission Recommendation 2004/913/EC, 2005/162/EC en 2009/385/EC.
Slechts zes lidstaten hebben deze aanbevelingen volledig geïmplementeerd. Zie verder: Report on the application by Member States of the EU of the Commission Recommendation on directors’ remuneration (SEC 2007, 1022); Report on the application by Member States of the EU of the Commission 2009/385/EC Recommendation complementing Recommendations 2004/913/EC and 2005/162/EC as regards the regime for the remuneration of directors of listed companies SEC(2010)285. De European Company Law Experts Group heeft in 2011 uitgebreid onderzoek gedaan waaruit naar voren komt dat ondernemingen weigerachtig zijn om volledige openheid te verschaffen over de bezoldiging van bestuurders wanneer er geen sprake is van bindende regels. Openbaarmaking blijft in het bijzonder achterwege over de relatie tussen bezoldiging en prestatie. “It is not possible to compare with any degree of ease how Europe’s listed companies address executive pay and, in particular, their approach to performance conditions.” Zie https://europeancompanylawexperts.wordpress.com/papers/the-eu-corporate-governance-framework-respons-to-the-european-commissions-green-paper-july-2011/, vraag 9 en 10.
Ook op Europees niveau is gewerkt aan regelgeving die het openbaar maken van de bezoldiging van bestuurders verplicht stelt. Zo bestaat al enige tijd de verplichting om in het bestuursverslag het totaalbedrag aan bezoldiging van de leden van de raad van bestuur openbaar te maken.1 Tot voor kort bleef het voornamelijk bij niet bindende regelgeving.
De Europese Commissie heeft in 2004, 2005 en 2009 diverse aanbevelingen gedaan over bestuurdersbezoldiging.2 De belangrijkste aanbevelingen hebben betrekking op het openbaar maken van het bezoldigingsbeleid, de individuele bezoldiging van bestuurders en commissarissen en een stemming van aandeelhouders over de bezoldiging van bestuurders. Deze aanbevelingen worden slecht opgevolgd en leveren dan ook niet het gewenste resultaat op.3