152 Een lastige taak met een eenvoudige oplossing

De remuneratiecommissie staat dus voor de lastige taak te bepalen hoe hoog de bezoldiging van bestuurders ex ante – behoudens de exacte uitkomst van de toegekende variabele beloning – moet zijn. Welke bezoldiging is voor de desbetreffende bestuurder gerechtvaardigd? Moet de remuneratiecommissie kijken naar belangrijke indicatoren die gebruikelijk zijn op de arbeidsmarkt, zoals ervaring, leeftijd, opleiding of behaalde successen?1 Moet de commissie ook rekening houden met de complexiteit van de functie, de omvang van de onderneming of het aantal werknemers? Moet ook de niet-financiële beloning die de functie met zich brengt meegenomen worden? En, zo ja, hoe moet de remuneratiecommissie deze verschillende factoren waarderen en waar baseert zij dat op? Of maakt de commissie een inschatting over de verwachte toegevoegde waarde van de bestuurder?

Er zijn diverse (economische) theorieën ontwikkeld die betrekking hebben op dit vraagstuk.2 Als we echter naar de praktijk kijken dan valt op dat veelal gebruik wordt gemaakt van een op het oog eenvoudig mechanisme om de ex ante hoogte van de bezoldiging van bestuurders te bepalen.