304 Say-on-pay: implementation report

Naast het vaststellen van het bezoldigingsbeleid door de algemene vergadering blijft de verplichting bestaan om de aandeelhouders jaarlijks te laten stemmen over de daadwerkelijk toegekende en uitgekeerde bezoldiging (de uitvoering van het bezoldigingsbeleid). Aan het ontbreken van een dergelijke goedkeuring is een consequentie verbonden. De toekenning of uitkering van een individuele bezoldiging van een bestuurder is niet afhankelijk van de uitkomst van de stemming over de toepassing van het bezoldigingsbeleid zoals opgenomen in het remuneratierapport. In zoverre draagt deze say-on-pay het karakter van een advies. Als echter in een bepaald jaar, waarin niet over het bezoldigingsbeleid gestemd wordt, het remuneratierapport niet wordt goedgekeurd, dan is de vennootschap verplicht in het volgende jaar haar bezoldigingsbeleid ter goedkeuring voor te leggen aan de algemene vergadering.1

Tenslotte geldt voor de say-on-pay zowel over het bezoldigingsbeleid als het remuneratierapport dat het aantal aandeelhouders dat in het voorafgaande boekjaar voor en tegen heeft gestemd (inclusief het aantal stemonthoudingen) openbaar dient te worden gemaakt, evenals de redenen waarom aandeelhouders tegen hebben gestemd (indien bekend) en iedere actie die de remuneratiecommissie sindsdien heeft ondernomen.2