Einde inhoudsopgave
De bezoldiging van bestuurders van beursgenoteerde vennootschappen (IVOR nr. 113) 2018/263
263 De Commissie Peters
mr. E.C.H.J. Lokin, datum 01-04-2018
- Datum
01-04-2018
- Auteur
mr. E.C.H.J. Lokin
- JCDI
JCDI:ADS370214:1
- Vakgebied(en)
Ondernemingsrecht / Corporate governance
Voetnoten
Voetnoten
https://www.commissiecorporategovernance.nl/commissie-peters. Als reactie op het wetsvoorstel doorbreking beschermingsconstructies waarmee de wetgever de aanwezigheid van beschermingsconstructies trachtte te verminderen, kreeg de Commissie Peters tot taak te onderzoeken of het toenmalig evenwicht tussen toezicht, bestuur en aandeelhouders binnen de beursgenoteerde vennootschappen houdbaar was tegen de achtergrond van de internationalisering van de Nederlandse economie. Zie over dit wetsvoorstel Kamerstukken II, 1997/98, 25 732, MvT, nr. 3.
Aanbeveling 22 van de Commissie Peters (1997). In gevallen waarin de anonimiteit van de individuele leden van de raad van bestuur niet is gewaarborgd, kan hiervan worden afgeweken.
Aanbeveling 23 van de Commissie Peters (1997). Het effectenbezit van een bestuurder dient ter belegging op lange termijn. Het effectenbezit van de bestuurders gezamenlijk per einde boekjaar, wordt in het jaarverslag opgenomen, onderverdeeld naar: (i) aandelen/ certificaten. (ii) converteerbare obligaties, (iii) ter beurze verhandelbare optierechten en (iv) door de vennootschap verstrekte optierechten, met de belangrijkste van de daarbij behorende voorwaarden. Zie verder overigens nog aanbeveling 24: Een personeelsoptieregeling dient ter versterking van de betrokkenheid bij de vennootschap op lange termijn (tenminste 3 jaar). De personeelsoptie is een beloningsvorm die gerelateerd zou moeten zijn aan de mate van succes van de inspanningen van de betrokkenen op de marktwaarde van de onderneming. De voorwaarden waaronder de opties verstrekt zijn, moeten het voorgaande tot uitdrukking brengen. De door de vennootschap in het betreffende boekjaar verstrekte optierechten aan de bestuurders gezamenlijk en aan de overige medewerkers gezamenlijk worden opgenomen in het jaarverslag, met de belangrijkste van de daarbij behorende voorwaarden.
De eerste Nederlandse Corporate Governance Commissie onder leiding van Jaap Peters doet een eerste aanzet.1 In het rapport uit 1997 zijn aanbevelingen opgenomen om de transparantie te vergroten. Daarbij gaat de Commissie Peters expliciet in op de bezoldiging en het effectenbezit van bestuurders. De commissie wil niet zover gaan dat de bezoldiging per individuele bestuurder openbaar moet worden gemaakt. Zij beveelt aan om de totaalsom van de bezoldiging in het bestuursverslag te splitsen in die aan zittende en aan voormalige bestuurders.2 Ook wordt de aanbeveling gedaan om in het bestuursverslag het effectenbezit op te nemen van een bestuurder in de vennootschap waarvan hij bestuurder is.3