82 Inleiding

Voordat kan worden toegekomen aan een bespreking van de rol van het vennootschapsrecht bij het oplossen van eventuele problemen die betrekking hebben op de bezoldiging van bestuurders, zal allereerst duidelijk moeten worden welk (eventueel) falen een (vennootschapsrechtelijke) oplossing verdient. In dit deel wordt daarom op zoek gegaan naar de schaduwzijde van het moderne bezoldigingsvraagstuk en in het bijzonder naar de vraag hoe een bestuurder bezoldigd dient te worden. Gekeken wordt naar de consequenties die het toepassen van de pay-for-performancebenadering met zich brengen en de uitwerking van deze benadering in de praktijk. Ook worden de aan de pay-for-performancebenadering ten grondslag liggende economische aannames tegen het licht gehouden om de noodzaak voor de huidige wijze van bezoldigen nader te onderzoeken. Ten slotte wordt ingegaan op de werking van financiële prikkels. Zijn eventuele perverse prikkels een resultante van slecht vormgegeven bezoldigingsovereenkomsten of is de mens simpelweg niet geschikt om gemotiveerd te worden door zijn bezoldiging? Het isoleren van de problemen die spelen bij de wijze waarop bezoldigd wordt, dient als opmaat tot het beantwoorden van de vraag of, en zo ja hoe het vennootschapsrecht een oplossing kan bieden. Deze laatste vraag zal, tezamen met een bespreking van de status quo, in het derde deel aan bod komen.