5.6.3 Alternatieve scenario’s

De tweede aanbeveling betreft het proces van oordeelsvorming. De vermoedelijke oorzaak lijkt minder vanzelfsprekend als de rechter alternatieve scenario’s voor een bepaalde gang van zaken bedenkt.1 Door het afgaan van verschillende mogelijke scenario’s oefent een rechter meer controle uit over het oordeelsvormende proces en verkleint hij het gevaar van hindsight bias. Hoeveel alternatieve scenario’s bedacht zouden moeten worden, is niet in zijn algemeenheid te zeggen. Dit aantal hangt af van de complexiteit van de zaak en bijvoorbeeld hoeveel actoren een rol spelen. Onder invloed van de hindsight bias kan namelijk een bepaalde oorzaak zijn aangewezen als de oorzaak. Door het bedenken van alternatieve oorzaken trekt de rechter die bepaalde oorzaak in twijfel. Het bedenken van alternatieve scenario’s betekent uiteraard niet dat een van die alternatieven uiteindelijk de aangewezen oorzaak moet zijn. Het kan zeker dat de rechter onder invloed van hindsight bias de juiste oorzaak of gang van zaken vindt. Niettemin kan het implementeren van enkele controlemechanismen binnen de vorming van het rechterlijk oordeel geen kwaad.