De niet-uitvoerende bestuurder in een one tier board
Einde inhoudsopgave
De niet-uitvoerende bestuurder in een one tier board (VDHI nr. 168) 2020/I.3.2:I.3.2 Interne rechtsvergelijking
De niet-uitvoerende bestuurder in een one tier board (VDHI nr. 168) 2020/I.3.2
I.3.2 Interne rechtsvergelijking
Documentgegevens:
mr. N. Kreileman, datum 01-08-2020
- Datum
01-08-2020
- Auteur
mr. N. Kreileman
- JCDI
JCDI:ADS242734:1
- Vakgebied(en)
Ondernemingsrecht / Corporate governance
Toon alle voetnoten
Voetnoten
Voetnoten
Zie over deze methode van juridisch onderzoek Asser/Vranken Algemeen deel** 1995/3a.
Deze functie is alleen te gebruiken als je bent ingelogd.
Om de positie van de niet-uitvoerende bestuurder nader te duiden, wordt in dit boek veelvuldig een vergelijking gemaakt tussen de niet-uitvoerende bestuurder en de commissaris. Ook wordt de niet-uitvoerende bestuurder regelmatig afgezet tegen de uitvoerende bestuurder en de ‘klassieke’ bestuurder.1
Deze vergelijkingen dragen bij aan een beter begrip van de (omvang van de) taak van de niet-uitvoerende bestuurder. Zijn takenpakket vertoont overeenkomsten met die van de commissaris, maar er zijn ook duidelijke verschillen. Een groot deel van deze verschillen laat zich verklaren door het feit dat de niet-uitvoerende bestuurder – net als de uitvoerende en de ‘klassieke’ bestuurder – bestuursverantwoordelijkheid draagt. Ik ga hier in hoofdstuk VI uitvoerig op in.