De rol en positie van de raad van toezicht van de stichting (IVOR nr. 112) 2018/9.4.2:9.4.2 Uitgangspunt: het raad van toezichtmodel

De rol en positie van de raad van toezicht van de stichting (IVOR nr. 112) 2018/9.4.2

9.4.2 Uitgangspunt: het raad van toezichtmodel

Deze functie is alleen te gebruiken als je bent ingelogd.Deze functie is alleen te gebruiken als je bent ingelogd.Deze functie is alleen te gebruiken als je bent ingelogd.

Veel sectorwetten en sectorale governancecodes, waarin een raad van toezicht is voorgeschreven of aanbevolen, gaan expliciet of impliciet uit van een vergelijkbaar raad van toezichtmodel.

Default rules

De wetgever zou bij het ontwerpen van een flexibele regeling voor de raad van toezicht in de stichtingentitel in Boek 2 BW een stichting met een raad van toezichtmodel als uitgangspunt (default rule) kunnen nemen. Daarbij zou wel, met name ten behoeve van niet-sectoraal gereguleerde stichtingen, de mogelijkheid geboden moeten worden om in de statuten van sommige bevoegdheden af te wijken.

Aan de raad van toezicht zou, bij wijze van default rule de bevoegdheid kunnen worden toegekend om: (a) bestuurders te benoemen, te schorsen en te ontslaan; (b) (eventueel) een beloning toe te kennen aan bestuurders; (c) de jaarrekening goed te keuren.

Regels ten aanzien van de benoeming van leden van de raad van toezicht

Zoals blijkt uit Bijlage 1 gaat het raad van toezichtmodel er in sommige sectoren, met name bij semipublieke instellingen, van uit dat de raad zijn eigen leden benoemt en ontslaat. Dat geldt echter niet voor alle sectoren. In dat verband lijkt meer variatie te bestaan in de praktijk, hetgeen er voor pleit om geen algemene default regels te formuleren.

Deze functie is alleen te gebruiken als je bent ingelogd.