De rol en positie van de raad van toezicht van de stichting (IVOR nr. 112) 2018/3.4.1:3.4.1 Inleiding

De rol en positie van de raad van toezicht van de stichting (IVOR nr. 112) 2018/3.4.1

3.4.1 Inleiding

Deze functie is alleen te gebruiken als je bent ingelogd.Deze functie is alleen te gebruiken als je bent ingelogd.Deze functie is alleen te gebruiken als je bent ingelogd.

Governancecodes bieden de mogelijkheid om regels van bestuur en toezicht van Boek 2 BW in een bepaalde sector met principes en aanbevelingen (best practices) in te vullen en aan te vullen. De Nederlandse Corporate Governance Code (NGCG) is één van de eerste vormen van wettelijk verankerde zelfregulering. In navolging van de NCGC werden in verschillende sectoren governancecodes opgesteld. In Bijlage 1 en onder het kopje “Afkortingen” wordt verwezen naar een aantal belangrijke sectorale governancecodes. In deze paragraaf wordt ingegaan op het ontstaan van zelfregulering en governancecodes voor stichtingen in bepaalde sectoren. Daarbij komt aan de orde wat de uitgangpunten waren ten aanzien van de te hanteren besturingsmodellen. Diverse bepalingen uit de sectorcodes komen inhoudelijk uitgebreider terug in de volgende hoofdstukken.

Deze functie is alleen te gebruiken als je bent ingelogd.