408 De wet aanpassen en terugvorderen van bonussen

Het vergroten van de transparantie en de nieuwe regels voor het vaststellen van de bezoldiging hebben niet kunnen voorkomen dat het bezoldigingsdebat de afgelopen jaren weer is opgelaaid. Niet lang na de corporate governance-schandalen wordt de wereld geteisterd door de kredietcrisis die uit zou groeien tot een mondiale financiële crisis. Wederom wordt aan beloningen een negatieve rol toegedicht.

Als reactie op het uitbreken van de financiële crisis worden er diverse initiatieven ontplooid die bezoldigingsmisstanden in de toekomst moeten voorkomen. De Nederlandse wetgever laat zich daarbij niet onbetuigd. De belangrijkste vennootschapsrechtelijke wijziging die in Nederland wordt doorgevoerd ten aanzien van de bezoldiging van bestuurders, is de introductie van een aanpassings- en terugvorderingsbevoegdheid van bonussen en winstdelingen van bestuurders van naamloze vennootschappen en financiële ondernemingen.1 Vier leden voegt deze ‘wet claw back’ toe aan art. 2:135 BW waarmee een redelijkheidtoets (lid 6), een corporate event-regeling (lid 7) en een claw back-bevoegdheid (lid 8) in boek 2 BW worden geïntroduceerd.2 Met deze wijziging van art. 2:135 BW tracht de wetgever de positie van de raad van commissarissen ten opzichte van de bezoldiging van bestuurders te versterken.3