7.5.1 Inleiding

De positie van een begunstigde tegenover zijn pensioenfonds is beduidend anders dan die van een cliënt tegenover een financiële onderneming. Stemt de dienstverlening van de onderneming niet tevreden, dan kan de cliënt overstappen naar een andere onderneming. Die mogelijkheid bestaat voor begunstigden van een pensioenfonds gewoonlijk niet. In de pensioensector is er veelal sprake van verplichte deelname. De begunstigde zit “vast” in het fonds.1

De naleving van wettelijke en contractuele verplichtingen is voor begunstigden evenwel van minstens zo groot belang als voor cliënten van financiële ondernemingen. Voor hen gaat het om (een deel van) hun levensonderhoud na pensionering, niet om bijvoorbeeld de tijdige uitvoering van een betaalopdracht. Anders dan cliënten van financiële ondernemingen, kunnen begunstigden echter ook invloed uitoefenen op het beleid en de gang van zaken binnen het pensioenfonds. Hierna onderzoek ik welke mogelijkheden begunstigden hebben om langs deze institutionele weg de naleving van de uitbestedingsregels en de prudent person-regel te verzekeren. Eerst ga ik in hoofdlijnen in op de wijzen waarop het fonds zijn “governance” kan inrichten.2 Daarna ga ik in op de wijzen waarop begunstigden concreet hun institutionele invloed kunnen doen gelden.