De optimale rechtsvorm voor de samenwerking in het beroep
Einde inhoudsopgave
De optimale rechtsvorm voor de samenwerking in het beroep (VDHI nr. 139) 2017/7.2.4:7.2.4 De analyse samengevat in een stroomschema
De optimale rechtsvorm voor de samenwerking in het beroep (VDHI nr. 139) 2017/7.2.4
7.2.4 De analyse samengevat in een stroomschema
Documentgegevens:
mr. S.E. van der Waals, datum 30-01-2017
- Datum
30-01-2017
- Auteur
mr. S.E. van der Waals
- JCDI
JCDI:ADS391533:1
- Vakgebied(en)
Ondernemingsrecht / Algemeen
Deze functie is alleen te gebruiken als je bent ingelogd.
In onderstaand figuur is de analyse, per keuzefactor, samengevat in een stroomschema. De analyse ten aanzien van de keuzefactor juridische (interne) organisatiestructuur laat zich echter niet goed vangen in een stroomschema. Zoals gezegd in paragraaf 7.2.3 voldoet geen van de besproken en met elkaar vergeleken rechtsvormen (in basis) aan alle drie de drijfveren (achter de keuze voor een interne structuur) en biedt hiermee een combinatie van flexibiliteit, continuïteit en rechtszekerheid. Welke rechtsvorm de optimale interne organisatiestructuur biedt voor samenwerking in het beroep is derhalve sterk afhankelijk van het feit aan welke driver prioriteit wordt gegeven. Dit zal, op zichzelf, weer afhangen van de specifieke wensen en omstandigheden van de samenwerkende beroepsbeoefenaren, zoals de wijze van samenwerken, kapitaalbehoefte en het specifieke doel van de samenwerking. Voor een overzicht waarin wordt aangegeven in hoeverre de interne structuur van de verschillende rechtsvormen voldoet aan de (hierboven genoemde) drivers, wordt verwezen naar figuur 5.1 (hoofdstuk 5).