Einde inhoudsopgave
Een Nederlandse personenvennootschap met beperkte aansprakelijkheid (IVOR nr. 81) 2011/3.13.4
3.13.4 Nadelen van onbeperkte aansprakelijkheid
mr.drs. I.S. Wuisman, datum 13-01-2011
- Datum
13-01-2011
- Auteur
mr.drs. I.S. Wuisman
- JCDI
JCDI:ADS397952:1
- Vakgebied(en)
Ondernemingsrecht / Rechtspersonenrecht
Voetnoten
Voetnoten
Bulger, R.J. en V.P. Rostow (1990), 'Medical Professional Liability and the Delivery of Obstetrical Care', 6 Joumal of Contemporary Health Law and Policy, blz. 81-91.
Ribstein, L.E. (2003), `Limited Liability of Professional Firms after Enron', 29 Joumal of Corporation Law, blz. 427-447 en London Economics in association with Professor Ralf Erwert (2006), 'Study on the Economic Impact of Auditors' Liability Regimes' (MARKT/ 2005/24/F), Final Report to EC-DG Interral Market and Services, blz. 91 en 167-170.
London Economics in association with Professor Ralf Erwert (2006), supra noot 306, blz. 97.
Ribstein, L.E. (2003), supra noot 306, blz. 427-447.
Onbeperkte aansprakelijkheid van beroepsbeoefenaren heeft nog een aantal andere effecten. Een onbeperkt aansprakelijkheidsregime kan er bijvoorbeeld toe leiden dat beroepsbeoefenaren risico-avers worden om de kans aansprakelijk gesteld te worden, te reduceren. Zij zouden bijvoorbeeld meer conservatief advies kunnen geven of bepaalde risicovolle activiteiten niet meer willen uitvoeren, zoals gevaarlijke maar essentiële medische operaties.1 Zij zouden zich kunnen onthouden van specifiek werk, dat een verhoogde kans op aansprakelijkheid met zich brengt of van opdrachten voor cliënten die opereren in risicovolle industrieën of vennootschappen die zich nog niet bewezen hebben.2 De cliënt kan grote voordelen mislopen of een patiënt kan grote moeilijkheden ondervinden bij het vinden van een die de noodzakelijke operatie wil uitvoeren. De maatschappelijke kosten kunnen dus groot zijn.
Daarnaast bestaat er de mogelijkheid dat de beroepsbeoefenaar meer diensten verkoopt dan nodig is of de prijs van de diensten verhoogt om op die wijze zijn risico te compenseren en de kosten op de cliënten af te wentelen.3 De cliënt zal de hoeveelheid werk vaak zelf niet goed kunnen inschatten gezien de specialistische aard daarvan, waardoor dit effect moeilijk te bestrijden is. Om aansprakelijkheid te voorkomen kunnen beroepsvennootschappen hun intern beleid aanpassen zodat er meer toezicht wordt gehouden. Dit kan leiden tot bureaucratische procedures met minder efficiënt werken als gevolg.4 Onbeperkte aansprakelijkheid kan verder leiden tot een rem op groei omdat de beroepsbeoefenaren elkaar goed in de gaten dienen te houden, waardoor de groei van het aantal vennoten niet gewenst is. Ook de reikwijdte (aantal disciplines of specialisaties) zou beperkt gehouden kunnen worden omdat men anders niet voldoende kennis meer heeft om elkaar te kunnen controleren.
Diversificatie binnen de onderneming zou daardoor tegengehouden kunnen worden.