2.3.1 Inleiding

De kerntaak van de onderzoeker is het verrichten van een onderzoek naar het beleid en de gang van zaken bij de rechtspersoon, zie par. 2.2. Ik bespreek hierna enkele mogelijke andere taken van de onderzoeker: het doen van aanbevelingen ten aanzien van de terinzagelegging van het onderzoeksverslag (par. 2.3.2), bemiddeling (par. 2.3.3) en bindend advies (par. 2.3.4).

Hiernaast zijn ook andere taakuitbreidingen denkbaar. Zo overwoog de Ondernemingskamer in Cerflex International dat de onderzoeker tevens onderzoek kon doen naar de vraag in hoeverre de rechtspersoon voor zijn huidige of toekomstige bedrijfsvoering afhankelijk is van een octrooi.1 In Blokland Techniek overwoog de Ondernemingskamer dat de onderzoeker het tot zijn taak mocht rekenen na te gaan of de rechtspersoon extra financiering nodig had en zo ja, op welke wijze daarin het beste kon worden voorzien.2 Die financiering was niet specifiek benodigd voor de financiering van de kosten van het onderzoek. Dergelijke opdrachten zijn – in ieder geval deels – ook toekomstgericht en hebben weinig te maken met het onderzoek naar het in het verleden gevoerde beleid en de gang van zaken bij de rechtspersoon.3 Om die reden komt het mij onjuist voor dergelijke taken aan de onderzoeker te geven.

Wel zie ik ruimte om de onderzoeker de taak te verlenen na te gaan of de kosten van het onderzoek kunnen worden gefinancierd door de geënquêteerde rechtspersoon. De onderzoeker onderzoekt dan bij wijze van vooronderzoek de financiële haalbaarheid van het door hem te verrichten onderzoek. Dat dient het belang van het onderzoek. Zie hierover ook par. 6.2.4.