Biases in de boardroom en de raadkamer
Einde inhoudsopgave
Biases in de boardroom en de raadkamer (VDHI nr. 160) 2020/3.3.2.3:3.3.2.3 Conclusie
Biases in de boardroom en de raadkamer (VDHI nr. 160) 2020/3.3.2.3
3.3.2.3 Conclusie
Documentgegevens:
mr. drs. C.F. Perquin-Deelen, datum 20-11-2019
- Datum
20-11-2019
- Auteur
mr. drs. C.F. Perquin-Deelen
- JCDI
JCDI:ADS111486:1
- Vakgebied(en)
Burgerlijk procesrecht / Algemeen
Ondernemingsrecht / Rechtspersonenrecht
Toon alle voetnoten
Voetnoten
Voetnoten
Fitzgerald 1936.
Deze functie is alleen te gebruiken als je bent ingelogd.
Uit mijn onderzoek trek ik de conclusie dat genderdiversiteit in termen van functionaliteit een overwegend positieve invloed heeft op de ondernemingsprestaties. Om communicatieproblemen en een te vertraagde besluitvorming of zelfs besluiteloosheid te voorkomen, dient diversiteit gemanaged te worden. Hier draagt de voorzitter een belangrijke verantwoordelijkheid, maar daarnaast dienen de individuele leden hiermee bezig te zijn.
‘The test of a first-rate intelligence is the ability to hold two opposing ideas in mind at the same time and still retain the ability to function.’1