Biases in de boardroom en de raadkamer
Einde inhoudsopgave
Biases in de boardroom en de raadkamer (VDHI nr. 160) 2020/2.5.1:2.5.1 Inleiding
Biases in de boardroom en de raadkamer (VDHI nr. 160) 2020/2.5.1
2.5.1 Inleiding
Documentgegevens:
mr. drs. C.F. Perquin-Deelen, datum 20-11-2019
- Datum
20-11-2019
- Auteur
mr. drs. C.F. Perquin-Deelen
- JCDI
JCDI:ADS111449:1
- Vakgebied(en)
Burgerlijk procesrecht / Algemeen
Ondernemingsrecht / Rechtspersonenrecht
Toon alle voetnoten
Voetnoten
Voetnoten
Maharaj 2008, p. 75, 77; Lorsch & Donaldson 1983, p. 80.
Deze functie is alleen te gebruiken als je bent ingelogd.
Zoals toepassing van DST laat zien, bepalen systeempatronen voor een groot deel het functioneren van de rvb en de rvc. Tevens heb ik laten zien dat invloeden als group polarization en groupthink zich grotendeels afspelen op het niveau van het onbewuste en effect hebben op het supra-individuele niveau. Dit maakt beperking complex. Het is lastig supra-individuele patronen te beïnvloeden vanaf het individuele niveau. Het individu is bovendien niet altijd bereid zijn of haar eigen overtuigingen en patronen aan te passen. Die overtuigingen hebben namelijk tot doel het versimpelen van de wereld om hem heen. Ze bieden stabiliteit, voornamelijk in tijden van hoge druk.1 Ik doe toch een poging de invloed van mentale misleiding op het supra-individuele en het individuele niveau te beperken door het geven van beperkingstechnieken. Daarbij merk ik voor de volledigheid nogmaals op dat volledige beheersing van de mentale misleiding onmogelijk is.