Biases in de boardroom en de raadkamer
Einde inhoudsopgave
Biases in de boardroom en de raadkamer (VDHI nr. 160) 2020/7.8.6:7.8.6 Aanbevelingen aan anderen
Biases in de boardroom en de raadkamer (VDHI nr. 160) 2020/7.8.6
7.8.6 Aanbevelingen aan anderen
Documentgegevens:
mr. drs. C.F. Perquin-Deelen, datum 20-11-2019
- Datum
20-11-2019
- Auteur
mr. drs. C.F. Perquin-Deelen
- JCDI
JCDI:ADS111339:1
- Vakgebied(en)
Burgerlijk procesrecht / Algemeen
Ondernemingsrecht / Rechtspersonenrecht
Deze functie is alleen te gebruiken als je bent ingelogd.
Het verdient aanbeveling dat:
meer aandacht wordt geschonken aan de complexiteit van de menselijke verhoudingen tussen bestuurders en commissarissen en de impact van gedrag op het functioneren van de vennootschap (par. 2.4.2);
accountants meer aandacht besteden aan de inhoudelijke toets van het bestuursverslag met betrekking tot de diversiteitsparagraaf, in samenwerking met deskundigen op dit gebied zoals organisatiewetenschappers (par. 3.2.2);
de media erkennen en herkennen dat zij in hun berichtgeving ook worden beïnvloed door implicit gender bias en dat zij meer beperkingstechnieken toepassen om deze invloed te verminderen (par. 3.5.4);
executive search-bureaus de invloed van implicit gender bias erkennen en maatregelen nemen om de effecten van implicit gender bias in de zoektocht naar nieuwe kandidaten voor topfuncties zoveel mogelijk te beperken (par. 3.5.2);
de wetenschap en praktijk bij de organisatie van congressen, symposia en andere evenementen zorg dragen voor een genderdiverse sprekerssamenstelling (par. 3.5.4);
aandeelhouders, de ondernemingsraad en andere belanghebbenden aandringen bij bestuurders en commissarissen dat de bestuurders en commissarissen streven naar genderdiversiteit in de top van Nederlandse vennootschappen, de doelen hieromtrent concretiseren en hier vervolgens op acteren (par. 3.5.4 en par. 3.5.6).