2.5.6 Brainstormen door middel van de nominal group technique

Beperking van group polarization en groupthink kan geschieden doordat de individuele bestuurders of commissarissen hun argumenten opschrijven, om deze later met hun raad te delen. Deze oplossing bevindt zich op het individuele en het supra-individuele cognitieve niveau. Juist individueel brainstormen draagt soms bij aan de creativiteit van de groep als geheel, in plaats van direct als groep te brainstormen.1 Deze werkwijze is niet in elke situatie mogelijk (bijvoorbeeld als snelheid cruciaal is), maar wel aan te bevelen. De nominal group technique van de Ven & Delbecq kan hierbij behulpzaam zijn. Deze techniek deelt het beslissingsproces van een groep op in drie delen. Allereerst informatie verzamelen op individueel niveau (dus zonder dit in de groep te bespreken) waarna alle ideeën op een flip-board worden geschreven, wederom zonder bespreking in de groep. Vervolgens volgt de fase van gestructureerde feedback en groepsinteractie. In deze fase vindt wel discussie in de groep plaats, zoals in ‘normale groepsdiscussies’ gebruikelijk is. De laatste fase is het gesloten stemmen, oftewel geheim stemmen. De groepsuitkomst is vervolgens de optelsom van de individuele stemmen.2 Ik realiseer mij terdege dat tijdsdruk en de praktijk van niet-stemmen hierbij een rol spelen. Toch is het een mooie techniek om als uitgangspunt te hanteren bij het nemen van belangrijke beslissingen door de rvb of de rvc.