1.6.2 Soorten samenwerking

Het voorwerp van dit onderzoek zijn de fiscale knelpunten ten aanzien van samenwerkingsverbanden van non-profitorganisaties. Om een zo compleet mogelijk beeld te krijgen van deze knelpunten heb ik er voor gekozen mijn beoordeling uit te voeren voor drie juridische grondvormen van samenwerking: (1) de samenwerkingsovereenkomst, (2) deelname/participatie in een andere organisatie en (3) de joint venture. Deze grondvormen zijn in paragraaf 1.2 reeds kort toegelicht en zal ik in paragraaf 3.4 nader uitwerken. De genoemde grondvormen omvatten alle juridische structuren waarin samenwerkingen vormgegeven kunnen worden. Het doel van mijn onderzoek is om in te zoomen op de werking van de drie grondvormen en niet op de civielrechtelijke details van de specifieke juridische structuur waarin de samenwerking is vormgegeven. Deze details kunnen echter wel relevant zijn en zullen in die situaties worden besproken bij het beoordelen van de specifieke fiscale regelingen en faciliteiten.

Uit de gekozen afbakening volgt reeds dat fusies in dit onderzoek buiten beschouwing blijven. Ik ben van mening dat een fusie niet binnen mijn definitie van het begrip samenwerking vallen, aangezien de deelnemers in dit proces hun juridische en economische onafhankelijkheid opgeven.1 Hierdoor is geen sprake van een duurzame onderlinge juridische verhouding die kenmerkend is aan een samenwerkingsrelatie. Om deze reden zal de rechtsfiguur van de fusie in dit onderzoek niet integraal worden behandeld. Er zal echter wel aandacht aan deze figuur worden besteed voor zover deze in de verschillende belastingwetten in beeld komt om een samenwerkingsverband binnen de drie genoemde grondvormen te realiseren.