De bezoldiging van bestuurders van beursgenoteerde vennootschappen (IVOR nr. 113) 2018/288:288 De potentiële bezoldiging als basis

De bezoldiging van bestuurders van beursgenoteerde vennootschappen (IVOR nr. 113) 2018/288

288 De potentiële bezoldiging als basis

Deze functie is alleen te gebruiken als je bent ingelogd.Deze functie is alleen te gebruiken als je bent ingelogd.Deze functie is alleen te gebruiken als je bent ingelogd.

Naar mijn mening dient een regeling waarin wordt gekozen voor transparantie achteraf te zien op de eerste vorm, dus een pay ratio waarbij de potentiële bezoldiging van de bestuurder centraal staat. Wanneer namelijk zou worden aangesloten bij de gerealiseerde bezoldiging, zal de discussie vertroebeld raken doordat een toename (of afname) van dat beloningsniveau afhankelijk is van de jaarlijks ‘vrijgekomen’ variabele beloning van de bestuurder. Dit maakt de pay ratio uiterst volatiel waardoor het gevaar op aandacht van de media of interne onvrede nodeloos wordt vergroot. De discussie zal in dat geval ten onrechte gaan over de hoogte van de bezoldiging, terwijl deze eigenlijk zou moeten gaan over de structuur, in het bijzonder om de vraag of de variabele beloning terecht is toegekend en om de vraag of gebruik wordt gemaakt van de juiste prestatiemaatstaven en doelstellingen. De pay ratio mist daarmee zijn doel.

De reden voor het introduceren van een pay ratio is om raden van commissarissen aan te zetten de interne beloningsopbouw te integreren in het vaststellingsproces. Tijdens dat vaststellingsproces richt de raad van commissarissen zich op de potentiële beloningsniveaus van de bestuurder en niet op hetgeen uiteindelijk wordt uitgekeerd. Daarom zou de opportunity pay als basis moeten dienen voor een regeling omtrent de pay ratio.

Een dergelijke verplichting tot het openbaar maken van een pay ratio is reeds te construeren op grond van de huidige bepalingen in de Code 2016. Bpb 3.2.1 Code 2016 ziet immers op het vaststellingsproces. In deze bepaling is opgenomen dat in het beloningsvoorstel dat de remuneratiecommissie voorlegt aan de raad van commissarissen wordt ingegaan op de beloningsverhoudingen binnen de vennootschap en de met haar verbonden onderneming. Wanneer bij de invulling van bpb 3.4.1(iv) Code 2016 wordt gekozen voor het openbaar maken van de pay ratio van de beloningsniveaus, zoals gehanteerd in dit beloningsvoorstel, afgezet tegen een representatieve referentiegroep, wordt een pay ratio gepubliceerd op grond van de opportunity pay. De Code 2016 is vooralsnog onvoldoende specifiek, waardoor het eveneens mogelijk blijft een pay ratio openbaar te maken waarbij de realized pay als basis dient.

Deze functie is alleen te gebruiken als je bent ingelogd.