De optimale rechtsvorm voor de samenwerking in het beroep
Einde inhoudsopgave
De optimale rechtsvorm voor de samenwerking in het beroep (VDHI nr. 139) 2017/5.7.1:5.7.1 Het uitgangspunt: flexibele, gelijkwaardige en persoonsgebonden samenwerking in het beroep
De optimale rechtsvorm voor de samenwerking in het beroep (VDHI nr. 139) 2017/5.7.1
5.7.1 Het uitgangspunt: flexibele, gelijkwaardige en persoonsgebonden samenwerking in het beroep
Documentgegevens:
mr. S.E. van der Waals, datum 30-01-2017
- Datum
30-01-2017
- Auteur
mr. S.E. van der Waals
- JCDI
JCDI:ADS388000:1
- Vakgebied(en)
Ondernemingsrecht / Algemeen
Deze functie is alleen te gebruiken als je bent ingelogd.
De maatschap is in dit hoofdstuk als uitgangspunt genomen voor de vergelijking van de juridische (interne) organisatiestructuur van de verschillende rechtsvormen. Dit betekent dat in deze paragraaf wordt uitgegaan van de kenmerken van de interne structuur van de maatschap en derhalve wordt gestart met de analyse van de voor- en nadelen van deze rechtsvorm. Deze voor- en nadelen worden, zoals gezegd, besproken aan de hand van de belangrijkste drivers achter de keuze voor een juridische organisatiestructuur, te weten: flexibiliteit, continuïteit en rechtszekerheid. De BV, NV en coöperatie worden vervolgens op deze punten met de maatschap vergeleken.