4.6.3.1 Ongelijke beloning bij moderne contracting die in wezen terbeschikkingstelling is: gerechtvaardigd personeelsbeleid?

In het geval contracting eigenlijk als terbeschikkingstelling kwalificeert, is allereerst relevant of de contractor bedrijfsmatig arbeidskrachten ter beschikking stelt of niet. Als dat niet zo is, geldt de toetsing zoals die bij gelegenheidsdetachering aan een derde heeft plaatsgevonden.

Als wel sprake is van bedrijfsmatige terbeschikkingstelling door de contractor, kan, afhankelijk van de wijze waarop de arbeidskracht is geworven en geselecteerd en de vraag of de arbeidskracht exclusief voor de opdrachtgever werkt, ongelijke behandeling ten aanzien van enkele beloningscomponenten een gerechtvaardigd personeelsbeleid van de contractor zijn. Immers, indien blijkt dat de contracting in de praktijk eigenlijk als uitzenden kwalificeert, is het een gerechtvaardigd personeelsbeleid van de contractor – ofwel uitzendbureau – als de beloning geen bonus- en winstdelingsregelingen met een bindend karakter en scholingsbijdragen voor duurzame inzetbaarheid omvat terwijl werknemers van de opdrachtgever dat wel ontvangen. Indien de contracting eigenlijk payrolling is, moet het loon van werknemers van de contractor in zijn geheel ten minste gelijk zijn aan het loon van werknemers van de opdrachtgever, de pensioenregeling daargelaten.