Uitbesteding in de financiële sector
Einde inhoudsopgave
Uitbesteding in de financiële sector (O&R nr. 88) 2015/5.15.5.1:5.15.5.1 Inschakeling van een onafhankelijke custodian
Uitbesteding in de financiële sector (O&R nr. 88) 2015/5.15.5.1
5.15.5.1 Inschakeling van een onafhankelijke custodian
Documentgegevens:
mr. drs. P. Laaper, datum 17-11-2015
- Datum
17-11-2015
- Auteur
mr. drs. P. Laaper
- JCDI
JCDI:ADS602215:1
- Vakgebied(en)
Financieel recht / Bank- en effectenrecht
Financieel recht / Financieel toezicht (juridisch)
Toon alle voetnoten
Voetnoten
Voetnoten
DNB beleggingsonderzoek 2009, p. 8. In het DNB beleggingsonderzoek 2010, p. 6 noemt DNB ook de onafhankelijke controle van de rapportage een aandachtspunt.
Hier zijn wel praktische afspraken tussen de vermogensbeheerder en de custodian nodig. Zo zullen zij onder meer afspraken moeten maken over de peilmomenten waarop de activa worden gewaardeerd. Zie par. 5.10.5 over de samenwerking van de vermogensbeheerder met andere partijen.
Deze functie is alleen te gebruiken als je bent ingelogd.
De door de vermogensbeheerder verzorgde rapportages moeten – uiteraard – correct zijn. Daar lijkt het in de praktijk overigens wel eens aan te schorten.1 De “control”-gedachte brengt mee dat ze ook controleerbaar moeten zijn.
De custodian heeft als bewaarder van het pensioenvermogen bij uitstek zicht op de precieze samenstelling van de portefeuille. Daarmee verkeert hij in de ideale positie om namens het pensioenfonds controlewerkzaamheden op de vermogensbeheerder uit te voeren. Daarvoor is wel nodig dat de custodian onafhankelijk is ten opzichte van de vermogensbeheerder. Door een eenvoudige vergelijking van de administraties van de vermogensbeheerder en de custodian kunnen administratieve vergissingen worden gecorrigeerd.2 In aanvulling hierop bieden custodians vaak ook aan om analyses te maken van de prestaties van vermogensbeheerders. Rapportages van de vermogensbeheerder zelf blijven niettemin nodig. Zij vormen namelijk ook een verantwoording van zijn beslissingen.