4.3.5 Ongelijke beloning uitzendkrachten: een gerechtvaardigd personeelsbeleid?

De kans is reëel gebleken dat uitzendkrachten in vergelijking met werknemers van de inlener ongelijk worden behandeld ten aanzien van de eindejaaruitkering, bonus- en winstdelingsregelingen en scholingsbijdragen.

Daarom toets ik hierna aan de hand van het in het vorige hoofdstuk ontwikkelde toetsingskader of de ongelijke behandeling ten aanzien van deze loonelementen een gerechtvaardigd personeelsbeleid is van de intermediair. Daartoe ga ik eerst na of het beleid van het uitzendbureau, als intermediair, noodzakelijk is, gezien de aard en context van de eigen activiteiten en de gerechtvaardigde verwachtingen van opdrachtgevers, om legitieme doelstellingen te bereiken. Indien dat het geval is, wordt nogmaals aandacht besteed aan de gevolgen van het beleid voor de uitzendkrachten teneinde na te gaan of de proportionaliteit van het beleid voldoende gewaarborgd is.