Uitbesteding van werk en (on)gelijke behandeling
Einde inhoudsopgave
Uitbesteding van werk en (on)gelijke behandeling (MSR nr. 87) 2024/2.4.1.1:2.4.1.1 Gelegenheidsdetachering bij een derde
Uitbesteding van werk en (on)gelijke behandeling (MSR nr. 87) 2024/2.4.1.1
2.4.1.1 Gelegenheidsdetachering bij een derde
Documentgegevens:
M.A.C. Keijzer, datum 01-01-2024
- Datum
01-01-2024
- Auteur
M.A.C. Keijzer
- JCDI
JCDI:ADS943478:1
- Vakgebied(en)
Arbeidsrecht (V)
Toon alle voetnoten
Voetnoten
Voetnoten
Ter Beek e.a. 2013, p. 11-13. Zie ook: Bevers, in: Flexibele arbeidsrelaties 6.2.2 (online, bijgewerkt t/m 1 april 2023).
Donker van Heel e.a. 2020, p. 28.
Deze functie is alleen te gebruiken als je bent ingelogd.
Bij gelegenheidsdetachering bij een derde verricht de werknemer bij de opdrachtgever werkzaamheden. De ICT-dienstverlener levert bijvoorbeeld een bepaald systeem aan de opdrachtgever en werknemers van de ICT-dienstverlener zijn daarvoor een aantal dagen ter plekke om het systeem uit te leggen en te testen. De werkgever behoudt daarbij de eindverantwoordelijkheid over de geleverde dienst of het geleverde product. De opdrachtgever voert geen leiding en toezicht uit over deze ICT-specialisten. De werkzaamheden die de werknemer in kwestie uitvoert, behoren vaak ook niet tot de kernactiviteiten van de opdrachtgever, maar wel tot die van de werkgever. Deze voert gedurende de detachering dan ook nog steeds leiding en toezicht uit over de werknemer.1 Deze soort gelegenheidsdetachering, waarbij dus geen sprake is van terbeschikkingstelling, wordt in dit onderzoek aangeduid als gelegenheidsdetachering bij een derde.
Onderzoeks- en adviesbureaus de Beleidsonderzoekers en Mediad, de Universiteit van Amsterdam en SEO wezen in 2020 in het kader van detachering op het fenomeen van consultancybureaus die werknemers inzetten bij opdrachtgevers.2 Nu consultancy een bij uitstek dienstverlenende sector is, kunnen werknemers in hun werkzaamheden zeer betrokken zijn bij opdrachtgevers en hun onderneming. Hierdoor kan onduidelijk zijn van welke soort detachering sprake is. Allereerst zijn er consultancykantoren die als dienstverlening opdrachtgevers adviseren op basis van de kennis en kunde die de detacheerder zelf in huis heeft, in de vorm van werknemers, en daarbij als onderneming eindverantwoordelijkheid dragen voor de opdracht. Deze soort consultancy valt onder gelegenheidsdetachering bij een derde. Dit is vergelijkbaar met de dienstverlening in de advocatuur. Een advocatenkantoor krijgt een inhoudelijke opdracht en een advocaat-werknemer voert deze opdracht vervolgens uit, vaak in nauw contact en overleg met de opdrachtgever. Het advocatenkantoor draagt daar ten opzichte van de opdrachtgever wel de eindverantwoordelijkheid voor.
Ook bestaan er (consultancy)bureaus die als dienstverlening personeel met bepaalde kennis en kunde leveren aan opdrachtgevers. Deze soort ‘consultancy’ valt onder bedrijfsmatige detachering en wordt hierna besproken.