De positie van aandeelhouders bij preventieve herstructureringen
Einde inhoudsopgave
De positie van aandeelhouders bij preventieve herstructureringen (VDHI nr. 163) 2020/2.2.1:2.2.1 Vennootschapsorganen
De positie van aandeelhouders bij preventieve herstructureringen (VDHI nr. 163) 2020/2.2.1
2.2.1 Vennootschapsorganen
Documentgegevens:
mr. S.C.E.F. Moulen Janssen, datum 02-02-2020
- Datum
02-02-2020
- Auteur
mr. S.C.E.F. Moulen Janssen
- JCDI
JCDI:ADS197837:1
- Vakgebied(en)
Ondernemingsrecht / Rechtspersonenrecht
Toon alle voetnoten
Voetnoten
Voetnoten
Art. 2:129a/239a BW.
Roth 2013, p. 280 en Boschma e.a. 2018, p. 41.
Bij een GmbH is een raad van commissarissen verplicht wanneer meer dan 500 werknemers werkzaam zijn bij de vennootschap, zie §1 lid 1 sub 3 DrittelbG jo. §6 lid 1 MitbestG jo. §1 lid 1 sub 1 MitbestG. In Nederland is bij een structuurvennootschap een raad van commissarissen verplicht, zie art. 2:268 lid 1 BW.
Deze functie is alleen te gebruiken als je bent ingelogd.
Iedere vennootschap heeft ten minste twee vennootschapsorganen, te weten de algemene vergadering en het bestuur. Daarnaast kan in Nederland en Duitsland een raad van commissarissen zijn ingesteld, tenzij voor een one-tier board is gekozen.1 Een one-tier board bestaat uit uitvoerende bestuurders (executive directors) en niet-uitvoerende bestuurders (non-executive directors). Engeland kent alleen een one-tier board. In Nederland bestaat sinds 2013, voor zowel de NV als de BV, de keuzemogelijkheid voor een one-tier board als alternatief voor een two-tier board.2 In de praktijk maken GmbH’s en BV’s weinig gebruik van de one-tier board.3 Overigens is in Nederland en Duitsland de instelling van een raad van commissarissen soms verplicht.4