8.2 Samenwerking tussen rechter en juridisch ondersteuner

In de enquête is de afdelingsvoorzitters allereerst gevraagd welk percentage van het totaal aantal uitspraken binnen de eigen gerechtsafdeling in de eerste helft van 2009 tot stand is gekomen enkel op basis van samenwerking tussen de zaaksrechter en de juridisch ondersteuner. Hierbij heeft de ondersteuner de rechter bij de behandeling van de zaak inhoudelijk bijgestaan; meelezer was hij dus niet. Schema 8.1 laat de verschillen tussen de rechtbankafdelingen op dit gebied zien.1

Dit schema laat zich als volgt lezen. De tien handelsrechters vertegenwoordigen evenzoveel handelsafdelingen van de Nederlandse rechtbanken. Op de vraag welk percentage van het totaal aantal uitspraken alleen tot stand is gekomen door samenwerking tussen een rechter en een juridisch ondersteuner, gaven vijf van hen antwoorden variërend van 0 tot 35 procent van de uitspraken; twee respondenten gaven antwoorden tussen 36 en 70 procent; en drie van hen gaven antwoorden tussen 71 en 90 procent. Bekijken we de resultaten van de strafafdeling, dan zien we dat negen van de in totaal tien voorzitters van de strafafdelingen hebben geantwoord dat meer dan 90 procent van de uitspraken wordt gerealiseerd door samenwerking tussen rechter en secretaris. De resultaten van de afdelingen familie en bestuur schommelen tussen die van handel en straf in.