Re-integratie van de zieke werknemer; Nederland, Duitsland en flexicurity
Einde inhoudsopgave
Re-integratie zieke werknemer (MSR nr. 66) 2014/8.6.3:8.6.3 Preventie
Re-integratie zieke werknemer (MSR nr. 66) 2014/8.6.3
8.6.3 Preventie
Documentgegevens:
mr.dr. G.A. Diebels, datum 24-09-2014
- Datum
24-09-2014
- Auteur
mr.dr. G.A. Diebels
- JCDI
JCDI:ADS575659:1
- Vakgebied(en)
Arbeidsrecht / Europees arbeidsrecht
Rechtswetenschap / Algemeen
Sociale zekerheid arbeidsongeschiktheid / Re-integratie
Arbeidsrecht / Arbeidsovereenkomstenrecht
Deze functie is alleen te gebruiken als je bent ingelogd.
In het kader van preventie schakelt de werkgever ‘bei Eintreten von personen-, verhaltens- oder betriebsbedingten Schwierigkeiten im Arbeits- oder sonstigen Beschäftigungsverhältnis die zu Gefährdung dieses Verhältnisses führen können’ zo snel mogelijk de Betriebsrat, de Schwerbehindertenvertretung en het Integrationsamt in om te overleggen over de arbeidsmogelijkheden en de mogelijke (financiële) ondersteuning. Het doel is te zorgen dat de arbeidsverhouding ‘möglichst dauerhaft fortgesetzt werden kann’. Ook al staat er in § 84 lid 1 SGB IX dat de werkgever ter preventie van problemen in een Arbeitsverhältnis moet handelen (zonder beperking tot Schwerbehinderten en gelijkgestelden), toch oordeelde het BAG dat deze bepaling alleen voor die categoriëen geldt.1
Het gaat bij hen om problemen die ontstaan rond de eigenschappen van de werknemer, zoals zijn tempo, inzetbaarheid, belastbaarheid, betrouwbaarheid, arbeidsethiek en gedrag. Een situatie waarin tussen werkgever en zieke werknemer een arbeidsconflict bestaat zou evenzeer onder deze bepaling vallen. Daarnaast kunnen het problemen betreffen die met de werkgever samenhangen, zoals de arbeidsplaats, de arbeidsmiddelen, de bereikbaarheid of het productieproces.2 De plicht om actief naar oplossingen te streven en te voorkomen dat de Schwerbehinderte uitstroomt bestaat niet alleen vanwege de civielrechtelijke Fürsorgepflicht3 maar is vooral bedoeld om te zorgen dat tijdig en vakkundig wordt gekeken naar mogelijke oplossingen. Een werknemer heeft vaak onvoldoende kennis en vaardigheden om te weten welke mogelijkheden er in het bedrijf bestaan of zijn te scheppen. De inschakeling van externen, zoals de Schwerbehindertenvertretung, de Betriebsrat en het Integrationsamt, zorgt ervoor dat alle aspecten deskundig en in een vroegtijdig stadium aan bod komen. Het niet naleven van de preventieplicht betekent niet per se dat een ontslag onterecht zou zijn. Relevant is slechts dat, als wél zou zijn voldaan aan de preventieplicht, er mogelijkheden zouden hebben kunnen bestaan om een ontslag te voorkomen.4